Finland behöver fler företagare och ett bättre klimat för företagsamhet. För egen del har jag försökt lära och engagera mig, tyvärr huvudsakligen vid sidan om någon annan huvudsyssla. Det första aktiebolag jag var med om att grunda är specialiserat på digital videoövervakning. Bolaget som är grundat år 2000 heter idag ASAN Security Technologies Ltd (www.asansecurity.com) och har vuxit till ett beaktansvärt bolag inom branschen. Själv slutade jag där redan efter tre år. Vid det laget hade jag förövrigt redan grundat mitt andra aktiebolag, ett litet investeringsbolag. Det bolaget var egentligen startskottet till den roll jag sedanmera har eftersträvat, vilken är att med en mindre insats vara med om att grunda aktiebolag som baserar sig på en idé jag tror på. Tredje chansen att få vara med och grunda ett bolag kom i slutet på år 2003 då jag grundade Hamok Studentservice Ab (www.opiskelijapalvelut.fi) för min arbetsgivares räkning. Det är som namnet antyder ett servicebolag för studenter. Fjärde gången blev det en liten insats i ett paketbiluthyrningsföretag med ett ovanligt bra koncept (www.pakuovelle.com). Min erfarenhet är att inte bristen på pengar utan bristen på mod är den huvudsakliga orsaken till att så få finländare blir företagare. Jag har alltid uppskattat företagare och också tyckt om att själv vara med och försöka sätta igång någonting. Vi måste kämpa för att Finland även i framtiden skall vara minst lika konkurrenskraftigt och en ökad företagsamhet kommer att vara en av de viktigaste faktorerna. Familjeföretagens roll och icke minst förestående generationsväxlingar i dem är någonting statsmakten inte kan ägna för mycket tid på att stöda. Själv är jag styrelsemedlem i ett familjebolag, Oy R. Nordström & Co Ab (www.nordfed.com) och upplever det som ett synnerligen stimulerande och viktigt uppdrag. All kunskap om företagsamhet vi ser till att går vidare från en generation till följande kommer att ge samhället en god avkastning.
|
